Häufig gestellte Fragen an JR Kommunikation
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Mediation
Ist unser Konflikt überhaupt „groß genug“ für eine Mediation?
Ja. Es muss nicht erst eskalieren, bevor Sie Unterstützung in Anspruch nehmen. Im Gegenteil: Je früher Konflikte angesprochen werden, desto leichter lassen sich Missverständnisse klären und tragfähige Lösungen entwickeln. Oft genügt schon der Wunsch, wieder miteinander ins Gespräch zu kommen.
Was passiert, wenn wir völlig unterschiedliche Sichtweisen haben?
Unterschiedliche Sichtweisen gehören zu jedem Konflikt. In der Mediation geht es nicht darum, wer Recht hat, sondern darum, einander besser zu verstehen. Wenn alle Beteiligten bereit sind zuzuhören und sich auf den Prozess einzulassen, entstehen häufig neue Perspektiven und Lösungen, die vorher nicht sichtbar waren.
Muss ich Angst haben, verurteilt oder bewertet zu werden?
Nein. Ich bewerte niemanden und entscheide nicht, wer Recht oder Unrecht hat. Meine Aufgabe ist es, einen sicheren Rahmen zu schaffen, in dem alle Beteiligten gehört werden und respektvoll miteinander sprechen können.
Was ist, wenn die andere Person gar nicht mitarbeiten möchte?
Mediation lebt von der Freiwilligkeit. Nur wenn alle Beteiligten bereit sind, sich auf den Dialog einzulassen, kann der Prozess gelingen. Manchmal hilft bereits ein erstes Gespräch, um Unsicherheiten abzubauen. Wenn eine Partei gar nicht mitarbeiten möchte, dann gibt es noch andere Möglichkeiten.
Kann unsere Zusammenarbeit nach einem Konflikt wirklich wieder funktionieren?
Das lässt sich nicht versprechen. Was ich jedoch immer wieder erlebe: Wenn Menschen sich gegenseitig verstehen und gemeinsam Lösungen entwickeln, entsteht oft eine neue Grundlage für Zusammenarbeit – selbst nach schwierigen Konflikten.
Muss am Ende unbedingt eine Einigung stehen?
Nein. Es geht nicht darum, eine Lösung zu erzwingen. Wichtig ist, dass alle Beteiligten ihre Anliegen einbringen können und Entscheidungen bewusst treffen. Oft entsteht daraus mehr Klarheit – manchmal auch eine gemeinsame Vereinbarung.
Wie bleiben Sie neutral?
Ich vertrete keine der beteiligten Personen. Mein Blick gilt dem Prozess und dem gegenseitigen Verstehen. Gerade diese Neutralität ermöglicht es, festgefahrene Gespräche wieder in Bewegung zu bringen.
Was passiert, wenn wir keine Lösung finden?
Auch das kann vorkommen. Trotzdem ist der Prozess oft wertvoll, weil Zusammenhänge sichtbar werden und gegenseitiges Verständnis wächst. Nicht jede Lösung entsteht sofort – manchmal ist ein erster Schritt bereits ein großer Erfolg.
Ist alles, was wir besprechen, vertraulich?
Ja. Vertraulichkeit ist die Grundlage meiner Arbeit. Alles, was im Rahmen der Mediation besprochen wird, bleibt geschützt.
Woher weiß ich, ob Mediation für unsere Situation geeignet ist?
Genau dafür gibt es ein unverbindliches Erstgespräch. Gemeinsam schauen wir auf Ihre Situation und klären, ob eine Mediation der passende Weg ist.
Wie läuft eine Mediation ab?
Zu Beginn klären wir gemeinsam das Anliegen und den Ablauf. Anschließend erhalten alle Beteiligten ausreichend Raum, ihre Sichtweise darzustellen. Gemeinsam arbeiten wir die eigentlichen Interessen heraus und entwickeln Lösungen, die für alle Beteiligten tragfähig sind.
Wie lange dauert eine Mediation?
Das hängt vom Thema und der Anzahl der Beteiligten ab. Manche Konflikte lassen sich in wenigen Sitzungen klären, andere benötigen mehr Zeit. Mir ist wichtig, dass ausreichend Raum für eine nachhaltige Lösung vorhanden ist.
Müssen alle Beteiligten einer Mediation zustimmen?
Ja. Mediation lebt von der freiwilligen Teilnahme. Alle Beteiligten sollten bereit sein, sich auf einen offenen und respektvollen Dialog einzulassen.
Was kostet eine Mediation?
Die Kosten richten sich nach Umfang, Teilnehmerzahl und Dauer. Gerne erstelle ich Ihnen nach einem unverbindlichen Erstgespräch ein individuelles Angebot.
Was ist der Unterschied zwischen Mediation und einer Gerichtsverhandlung?
In einer Gerichtsverhandlung entscheidet ein Gericht über den Konflikt. In der Mediation entwickeln die Beteiligten ihre Lösung selbst. Das führt häufig zu nachhaltigeren Ergebnissen und stärkt die zukünftige Zusammenarbeit.
Warum sollte ich eine neutrale Mediatorin hinzuziehen?
Konflikte sind oft emotional. Als neutrale Begleiterin sorge ich dafür, dass alle Beteiligten gehört werden und Gespräche wieder konstruktiv möglich werden. Mein Blick von außen hilft dabei, neue Perspektiven zu eröffnen und gemeinsam tragfähige Lösungen zu entwickeln.
Was ist, wenn die Fronten schon verhärtet sind?
Dann macht es Sinn, Einzelgespräche zu führen, um herauszufinden, inwiefern die Bereitschaft dazu da ist, an einer Mediation teilzunehmen. Und wenn die Bereitschaft einseitig ist, gibt es auch da Möglichkeiten.
Muss ich mich auf eine Lösung einlassen, die ich gar nicht möchte?
Nein, auf keinen Fall. Das Ziel einer Mediation ist, einen Konsens zu erreichen und nicht eine Lösung aufzuzwingen. Jedes Bedürfnis soll nach Möglichkeit erfüllt werden. Jeder soll sich bei den Lösungen gut fühlen.
Wann ist der richtige Zeitpunkt für eine Mediation?
Der richtige Zeitpunkt für eine Mediation ist der, bei dem die Parteien nicht mehr in der Lage sind, das Problem eigenständig zu lösen. Hier bietet sich an, eine externe Unterstützung zu beauftragen.
Teamentwicklung
Unser Team funktioniert eigentlich ganz gut. Lohnt sich Teamentwicklung trotzdem?
Ja. Teamentwicklung ist nicht nur dann sinnvoll, wenn Konflikte entstanden sind. Sie schafft Raum, um Zusammenarbeit bewusst zu gestalten, Rollen zu klären und die Kommunikation weiterzuentwickeln. So lassen sich viele Schwierigkeiten vermeiden, bevor sie entstehen.
Muss es in unserem Team einen Konflikt geben, damit Sie uns unterstützen können?
Nein. Oft geht es darum, Veränderungen gut zu begleiten, Vertrauen zu stärken oder neue Perspektiven zu entwickeln. Teamentwicklung ist genauso eine Investition in eine gelingende Zusammenarbeit wie in die Lösung bestehender Herausforderungen.
Was passiert, wenn im Workshop plötzlich Konflikte sichtbar werden?
Dann dürfen sie da sein. Konflikte gehören zum Miteinander. Entscheidend ist, wie wir mit ihnen umgehen. Ich schaffe einen Rahmen, in dem auch schwierige Themen respektvoll angesprochen werden können.
Muss jede oder jeder im Team offen über persönliche Themen sprechen?
Nein. Niemand wird gedrängt, mehr von sich preiszugeben, als er oder sie möchte. Jede Person entscheidet selbst, was sie einbringen möchte. Wertschätzung und Freiwilligkeit sind für mich wichtige Grundlagen.
Welche Rolle spielt die Führungskraft während der Teamentwicklung?
Das hängt vom Ziel des Prozesses ab. Manchmal arbeitet die Führungskraft als Teil des Teams mit, manchmal gibt es eigene Reflexionsräume. Wichtig ist, dass alle Beteiligten bereit sind, ihren Beitrag zu einer guten Zusammenarbeit zu leisten.
Wie individuell ist eine Teamentwicklung?
Sehr individuell. Kein Team gleicht dem anderen. Deshalb gibt es bei mir keine Standardprogramme. Gemeinsam entwickeln wir einen Prozess, der zu Ihrer Situation und Ihren Zielen passt.
Müssen wir mit vielen theoretischen Modellen rechnen?
Nein. Mir ist wichtig, dass Inhalte verständlich und direkt im Arbeitsalltag anwendbar sind. Theorie hat ihren Platz – entscheidend ist aber, dass sie den Menschen und ihrer Zusammenarbeit dient.
Was kann sich nach einer Teamentwicklung verändern?
Viele Teams erleben mehr Offenheit, Klarheit und gegenseitiges Verständnis. Entscheidungen werden bewusster getroffen, Missverständnisse nehmen ab und die Zusammenarbeit wird oft spürbar leichter.
Was ist, wenn sich während des Prozesses zeigt, dass wir mehr Unterstützung brauchen?
Dann sprechen wir darüber. Manchmal reicht ein Workshop, manchmal ist es sinnvoll, den Prozess weiterzuführen. Gemeinsam entscheiden wir, was Ihr Team wirklich braucht.
Woher wissen wir, ob Teamentwicklung für uns gerade der richtige Schritt ist?
In einem unverbindlichen Gespräch schauen wir gemeinsam auf Ihre Situation. Oft wird dabei schon deutlich, welche Unterstützung Ihrem Team jetzt guttun kann.
Wie läuft eine Teamentwicklung ab?
Jedes Team ist einzigartig. Deshalb beginnt meine Arbeit mit einer sorgfältigen Auftragsklärung. Gemeinsam legen wir fest, welche Themen im Mittelpunkt stehen. Je nach Bedarf arbeite ich mit Workshops, moderierten Gesprächen, Reflexionsübungen oder praxisnahen Methoden, die direkt in den Arbeitsalltag übertragen werden können.
Wie lange dauert eine Teamentwicklung?
Das richtet sich nach Ihren Zielen. Manchmal genügt ein Workshop als Impuls, häufig sind mehrere Termine sinnvoll, damit Veränderungen nachhaltig wirken können.
Ist Teamentwicklung auch für kleine Teams geeignet?
Ja. Gerade kleine Teams profitieren davon, frühzeitig Strukturen und Kommunikationswege zu stärken. Oft lassen sich dadurch spätere Konflikte vermeiden.
Kann eine Teamentwicklung bestehende Konflikte lösen?
Ja – sofern alle Beteiligten bereit sind, gemeinsam an Lösungen zu arbeiten. Wenn Konflikte bereits sehr verhärtet sind, kann eine vorherige Mediation sinnvoll sein. Häufig ergänzen sich beide Formate sehr gut.
Findet die Teamentwicklung vor Ort oder online statt?
Beides ist möglich. Je nach Ziel, Teamgröße und Rahmenbedingungen entscheiden wir gemeinsam, welches Format am besten geeignet ist.
Coaching
Ich weiß gar nicht genau, was mein Thema ist. Kann ich trotzdem kommen?
Unbedingt. Viele Menschen spüren zunächst nur, dass etwas sie beschäftigt oder belastet. Sie müssen Ihr Anliegen nicht fertig formuliert haben. Gemeinsam schaffen wir Klarheit – Schritt für Schritt.
Muss ich mich auf viele Termine festlegen?
Nein. Sie entscheiden, was Sie brauchen. Manche Themen lassen sich in wenigen Gesprächen bearbeiten, andere entwickeln sich über einen längeren Zeitraum. Es gibt keinen vorgegebenen Weg.
Was erwartet mich im ersten Gespräch?
Vor allem Zeit und Aufmerksamkeit. Wir sprechen über Ihr Anliegen, Ihre Erwartungen und darüber, was Sie sich wünschen. Es geht nicht darum, sofort Lösungen zu finden, sondern zunächst gut zu verstehen, worum es Ihnen wirklich geht.
Was ist, wenn ich emotional werde?
Dann darf das so sein. Gefühle gehören zu vielen Lebenssituationen dazu. Sie müssen bei mir nichts zurückhalten oder „funktionieren“. Alles darf seinen Platz haben.
Geben Sie mir konkrete Ratschläge?
Die tragfähigsten Lösungen entstehen aus Ihnen selbst heraus. Ich begleite Sie mit Fragen, Impulsen und neuen Perspektiven – damit Sie Ihren eigenen Weg finden.
Woher weiß ich, ob Coaching das Richtige für mich ist?
Wenn Sie sich Veränderung wünschen, vor einer Entscheidung stehen oder sich im Kreis drehen, kann Coaching hilfreich sein. In einem ersten Gespräch finden wir gemeinsam heraus, ob mein Angebot zu Ihrem Anliegen passt.
Muss ich berufliche Themen mitbringen?
Nein. Beruf und Privatleben lassen sich oft nicht klar voneinander trennen. Entscheidend ist, was Sie gerade beschäftigt.
Ist unser Gespräch wirklich vertraulich?
Ja. Vertrauen ist die Grundlage meiner Arbeit. Alles, was Sie erzählen, bleibt selbstverständlich unter uns.
Muss ich zwischen den Terminen „Hausaufgaben“ machen?
Nur wenn sie für Sie hilfreich sind. Manche Menschen möchten Dinge ausprobieren oder reflektieren, andere brauchen vor allem Zeit zum Nachdenken. Wir gestalten den Prozess so, dass er zu Ihnen passt.
Woran merke ich, dass Coaching etwas verändert?
Nicht immer durch eine sofortige Lösung. Oft verändert sich zunächst der Blick auf eine Situation. Daraus entstehen neue Möglichkeiten, mehr Klarheit und das Vertrauen, die nächsten Schritte bewusst zu gehen.
Was ist der Unterschied zwischen Coaching und Therapie?
Coaching richtet sich an psychisch gesunde Menschen und beschäftigt sich mit aktuellen oder zukünftigen Fragestellungen. Es ersetzt keine therapeutische Behandlung, sondern unterstützt persönliche und berufliche Entwicklung.
Wie läuft ein Coaching ab?
Zu Beginn klären wir Ihr Anliegen und Ihre Ziele. Anschließend arbeiten wir gemeinsam an den Themen, die für Sie wichtig sind. Dabei bestimmen Sie Tempo und Richtung des Prozesses.
Wie viele Coachingsitzungen sind sinnvoll?
Das ist individuell unterschiedlich. Manche Anliegen lassen sich in wenigen Gesprächen bearbeiten, andere benötigen einen längeren Entwicklungsprozess. Gemeinsam überprüfen wir regelmäßig, welche Unterstützung sinnvoll ist.
Kann Coaching auch online stattfinden?
Ja. Viele Themen lassen sich ebenso gut online bearbeiten. Ob online oder persönlich – entscheidend ist, dass Sie sich im Gespräch wohlfühlen. Zumindest sollte aber der erste Termin in Präsenz erfolgen.
Was kostet ein Coaching?
Die Kosten richten sich nach Dauer und Umfang des Coachings. Nach einem unverbindlichen Kennenlernen erhalten Sie ein transparentes Angebot.
Kommunikationstraining
Wir kommunizieren doch jeden Tag. Warum brauchen wir ein Kommunikationstraining?
Gerade weil Kommunikation selbstverständlich erscheint, entstehen Missverständnisse oft unbemerkt. Ein Kommunikationstraining hilft dabei, bewusster miteinander zu sprechen, besser zuzuhören und auch in herausfordernden Situationen im Gespräch zu bleiben.
Geht es in Ihren Trainings um fertige Gesprächstechniken?
Methoden können hilfreich sein. Entscheidend ist für mich jedoch, dass Kommunikation authentisch bleibt. Es geht nicht darum, Gesprächsstrategien auswendig zu lernen, sondern einen eigenen, stimmigen Weg zu finden.
Müssen wir in Rollenspielen mitmachen?
Nur soweit es sich für alle stimmig anfühlt. Ich gestalte meine Trainings so, dass niemand bloßgestellt wird. Übungen sollen Sicherheit geben – nicht zusätzlichen Druck erzeugen.
Können wir eigene Situationen aus unserem Arbeitsalltag einbringen?
Unbedingt. Gerade die konkreten Beispiele aus Ihrem Alltag machen ein Training lebendig und praxisnah. Gemeinsam entwickeln wir Lösungen, die Sie direkt anwenden können.
Ist ein Kommunikationstraining auch für Führungskräfte geeignet?
Ja. Führung bedeutet vor allem Kommunikation. Ob Feedback, schwierige Gespräche oder Veränderungen – eine klare und wertschätzende Kommunikation stärkt Vertrauen und Zusammenarbeit.
Was unterscheidet Ihr Kommunikationstraining von anderen?
Ich vermittle nicht nur Methoden, sondern schaffe Raum für Reflexion und echte Begegnung. Mir geht es darum, dass Kommunikation nicht nur besser funktioniert, sondern Beziehungen stärkt.
Müssen wir uns auf schwierige Diskussionen einstellen?
Nicht unbedingt. Oft entstehen die wertvollsten Erkenntnisse gerade durch einen offenen und respektvollen Austausch. Ich begleite den Prozess so, dass sich alle Beteiligten sicher fühlen können.
Wie nachhaltig ist ein Kommunikationstraining?
Nachhaltigkeit entsteht dann, wenn neue Erkenntnisse im Alltag gelebt werden. Deshalb arbeite ich praxisnah und entwickle gemeinsam mit Ihnen Ansätze, die zu Ihrer Unternehmenskultur passen.
Ist das Training eher theoretisch oder praktisch?
Mein Schwerpunkt liegt auf der Praxis. Lernen gelingt am besten, wenn Erfahrungen reflektiert und neue Möglichkeiten ausprobiert werden.
Woher wissen wir, ob ein Kommunikationstraining zu unserem Team passt?
Lernen wir uns kennen. In einem ersten Gespräch klären wir gemeinsam, welche Themen Sie bewegen und welches Format Ihre Ziele am besten unterstützt.
Können individuelle Themen berücksichtigt werden?
Ja. Jedes Training wird an die Bedürfnisse Ihres Unternehmens oder Ihres Teams angepasst. Praxisnähe ist mir besonders wichtig.
Wie lange dauert ein Kommunikationstraining?
Das hängt von Ihren Zielen ab. Möglich sind einzelne Workshops, Tagesseminare oder mehrteilige Entwicklungsprogramme.
Ist das Training praxisorientiert?
Ja. Theorie ist wichtig – Veränderung entsteht jedoch durch Ausprobieren, Reflektieren und Anwenden. Deshalb arbeite ich mit vielen praktischen Übungen und Beispielen aus Ihrem Arbeitsalltag.
Findet das Kommunikationstraining im Unternehmen statt?
Ja. Gerne komme ich zu Ihnen ins Unternehmen. Je nach Bedarf sind auch externe Veranstaltungsorte oder Online-Trainings möglich.
Gibt es Trainings speziell für Führungskräfte?
Ja. Führungskräfte stehen häufig vor besonderen kommunikativen Herausforderungen. Deshalb entwickle ich auch Trainings, die sich gezielt mit Führungskommunikation, Feedback oder schwierigen Gesprächen beschäftigen.
Open Space – Raum für vertrauliche Gespräche
Ich kann gar nicht genau beschreiben, was mich beschäftigt. Darf ich trotzdem kommen?
Ja. Sie müssen Ihr Anliegen nicht sortiert oder in Worte gefasst haben. Manchmal reicht das Gefühl, dass etwas Raum braucht. Genau dafür ist der Open Space gedacht.
Ist der Open Space Coaching?
Nein. Im Open Space geht es nicht darum, ein Ziel zu erreichen oder einen strukturierten Entwicklungsprozess zu durchlaufen. Es ist ein geschützter Raum zum Innehalten, Nachdenken und Aussprechen – ohne Leistungsdruck.
Muss ich mich auf ein bestimmtes Thema festlegen?
Nein. Sie dürfen mit allem kommen, was Sie gerade bewegt. Oft zeigt sich erst im Gespräch, worum es eigentlich geht.
Was passiert, wenn ich einfach nur reden möchte?
Dann höre ich zu. Nicht jedes Gespräch braucht sofort eine Lösung. Manchmal entsteht Klarheit bereits dadurch, dass Gedanken ausgesprochen werden dürfen.
Was ist, wenn ich emotional werde?
Dann ist das vollkommen in Ordnung. Der Open Space ist ein geschützter Ort, an dem Gefühle genauso Platz haben wie Zweifel, Fragen oder Unsicherheiten.
Muss ich nach dem Gespräch Entscheidungen treffen?
Nein. Es gibt keinen Erwartungsdruck. Sie entscheiden selbst, welche Gedanken Sie mitnehmen und welche Schritte – wenn überhaupt – daraus entstehen.
Kann ich auch wiederkommen?
Ja. Manche Menschen nutzen den Open Space einmal in einer besonderen Lebenssituation, andere kommen in größeren Abständen immer wieder, um innezuhalten und ihre Gedanken zu sortieren.
Ist wirklich alles vertraulich?
Ja. Vertrauen ist die Grundlage meiner Arbeit. Alles, was Sie mitbringen und aussprechen, bleibt zwischen uns.
Für wen ist der Open Space gedacht?
Für Menschen, die sich einen geschützten Raum wünschen – unabhängig davon, ob sie vor einer Entscheidung stehen, eine belastende Situation erleben oder einfach einmal laut denken möchten.
Woher weiß ich, ob der Open Space das Richtige für mich ist?
Wenn Sie beim Lesen das Gefühl haben: „Genau so einen Ort wünsche ich mir gerade.“ – dann lohnt es sich, Kontakt aufzunehmen. In einem ersten Gespräch finden wir gemeinsam heraus, ob der Open Space zu Ihrem Anliegen passt.
Wie läuft ein Gespräch ab?
Sie bestimmen, worüber Sie sprechen möchten. Ich höre zu, stelle Fragen, gebe Impulse und begleite Sie dabei, Ihre eigenen Antworten zu entdecken. Es gibt keine Agenda und keinen Leistungsdruck.
Wie unterscheidet sich der Open Space von Coaching oder Therapie?
Im Open Space stehen weder ein festes Ziel noch ein methodischer Entwicklungsprozess im Vordergrund. Es geht vielmehr darum, sich Zeit zu nehmen, Gedanken zu sortieren und neue Klarheit zu gewinnen. Der Open Space ersetzt keine Therapie.
Wie lange dauert ein Gespräch?
Die Dauer vereinbaren wir individuell. Wichtig ist, dass ausreichend Zeit vorhanden ist, damit das Gespräch in Ruhe stattfinden kann.
Allgemein
Was kostet ein erstes Gespräch?
Das erste Gespräch ist für Sie kostenlos und unverbindlich. Es dient dem gegenseitigen Kennenlernen und der Klärung Ihres Anliegens. Gemeinsam besprechen wir Ihre aktuelle Situation, Ihre Erwartungen und mögliche Wege der Zusammenarbeit.
Wie setzen sich die Kosten für Ihre Angebote zusammen?
Jedes Anliegen ist so individuell wie die Menschen und Organisationen, die zu mir kommen. Deshalb erstelle ich keine Pauschalangebote. Die Kosten richten sich unter anderem nach Art und Umfang des Auftrags, der Dauer, der Teilnehmerzahl sowie dem Vorbereitungsaufwand. Nach unserem Erstgespräch erhalten Sie ein transparentes und auf Ihre Anforderungen abgestimmtes Angebot.
Wie lange dauert ein Gespräch oder Termin in der Regel?
Die Dauer richtet sich nach dem jeweiligen Format. Einzelgespräche, Coachings oder Mediationssitzungen dauern in der Regel zwischen 60 und 120 Minuten. Workshops, Trainings und Teamentwicklungen werden individuell geplant und können von wenigen Stunden bis zu mehrtägigen Formaten reichen.
Sind Termine auch kurzfristig möglich?
Wenn es meine Terminplanung zulässt, versuche ich, kurzfristige Anfragen möglich zu machen. Gerade bei Konflikten oder akuten Herausforderungen ist ein zeitnahes Gespräch oft besonders hilfreich.
Finden Gespräche online oder vor Ort statt?
Beides ist möglich. Je nach Anliegen und Rahmenbedingungen entscheiden wir gemeinsam, welches Format am besten geeignet ist. Nach Möglichkeit sollte insbesondere ein erstes Gespräch in Präsenz stattfinden. So lernen wir uns persönlich kennen und schaffen eine gute Grundlage für die weitere Zusammenarbeit.
Wo finden persönliche Termine statt?
Je nach Auftrag arbeite ich in Unternehmen, in externen Tagungsstätten oder in geeigneten Gesprächsräumen. Welcher Ort sich am besten eignet, stimmen wir gemeinsam ab.
Kann ein Termin auch außerhalb der üblichen Geschäftszeiten stattfinden?
In begründeten Fällen ist das möglich. Sprechen Sie mich gerne an – gemeinsam finden wir eine Lösung, die zu Ihrer Situation passt.
Wie kann ich einen Termin vereinbaren?
Am einfachsten erreichen Sie mich telefonisch oder per E-Mail. Alternativ können Sie auch das Kontaktformular auf meiner Website nutzen. Ich melde mich zeitnah bei Ihnen zurück.
Was passiert, wenn ich einen Termin absagen oder verschieben muss?
Manchmal lassen sich Terminänderungen nicht vermeiden. Bitte informieren Sie mich möglichst frühzeitig, damit wir gemeinsam einen neuen Termin vereinbaren können. Die genauen Regelungen zu Terminabsagen besprechen wir im Rahmen der Beauftragung.
Gibt es ein unverbindliches Kennenlerngespräch?
Ja. Mir ist wichtig, dass wir zunächst prüfen, ob ich die richtige Ansprechpartnerin für Ihr Anliegen bin. In einem unverbindlichen und kostenlosen Erstgespräch lernen wir uns kennen, klären Ihre Fragen und besprechen die nächsten möglichen Schritte.
Arbeiten Sie ausschließlich mit Unternehmen?
Nein. Ich begleite Unternehmen, Organisationen, Führungskräfte, Teams und Einzelpersonen. Je nach Anliegen entwickeln wir gemeinsam das passende Format.
Arbeiten Sie auch außerhalb Ihrer Region?
Ja. Ich begleite meine Auftraggeber bundesweit. Viele Formate können zudem online durchgeführt werden.
Wie individuell sind Ihre Angebote?
Jedes Angebot wird individuell auf Ihr Anliegen abgestimmt. Es gibt keine Lösungen von der Stange, sondern Konzepte, die zu Ihren Zielen, Ihrer Organisation und den beteiligten Menschen passen.
Können verschiedene Leistungen miteinander kombiniert werden?
Ja. In der Praxis ergänzen sich beispielsweise Coaching, Mediation, Kommunikationstraining und Teamentwicklung häufig sinnvoll. Gemeinsam entwickeln wir ein stimmiges Gesamtkonzept.
Für welche Branchen arbeiten Sie?
Meine Angebote sind branchenübergreifend einsetzbar. Im Mittelpunkt stehen immer die Menschen und ihre Zusammenarbeit – unabhängig davon, in welchem Umfeld sie tätig sind.
Begleiten Sie auch längerfristige Entwicklungsprozesse?
Ja. Neben einzelnen Workshops oder Coachings begleite ich Unternehmen und Teams auch über einen längeren Zeitraum, wenn nachhaltige Veränderungen entwickelt und umgesetzt werden sollen.
Was unterscheidet Ihre Arbeitsweise von anderen?
Jeder Mensch, jedes Team und jede Organisation bringt eigene Erfahrungen, Herausforderungen und Ziele mit. Deshalb arbeite ich nicht mit Standardlösungen, sondern entwickle gemeinsam mit Ihnen einen Weg, der zu Ihrer Situation passt.
Was passiert nach Abschluss eines Coachings, einer Mediation oder eines Workshops?
Nachhaltige Veränderungen entstehen nicht an einem einzigen Tag. Deshalb biete ich – nach einem individuell abgestimmten Zeitrahmen – Überprüfungstermine an. Gemeinsam reflektieren wir die bisherige Entwicklung, sichern bereits Erreichtes und besprechen, ob weitere Impulse oder Maßnahmen sinnvoll sind.